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航空国创中心强化“担国家责、做国家事”的定位,发挥基础研究与生产研发之间“穿针引线”的作用,串联学术界与产业界、科学研究与商业应用,通过营造具有全球影响力的创新生态、深化科技创新体制机制变革,打通“技术—产品—产业”的创新链条,催生国家高端航空装备技术创新产业集群。近期,《国资报告》杂志第8期刊登了原创文章《为打通基础研究与生产研发“穿针引线”》,特此分享。
联盟会员单位——国家高端航空装备技术创新中心(以下简称航空国创中心)于2022年12月30日由科技部批复成立,四川省人民政府、国务院国资委作为组织单位,中国航空工业集团有限公司作为牵头建设单位,是国防领域第一家、航空领域唯一一家国家技术创新中心。
近年来,航空国创中心强化“担国家责、做国家事”的定位,面向高端航空装备,围绕目标特性控制、极限性能制造、智能集成及测试三大技术方向,发挥基础研究与生产研发之间“穿针引线”的作用,串联学术界与产业界、科学研究与商业应用,通过营造具有全球影响力的创新生态、深化科技创新体制机制变革,打通“技术—产品—产业”的创新链条,催生国家高端航空装备技术创新产业集群。
新时代以来,以习近平同志为核心的党中央高度关注科技创新。党的二十大报告中指出,要“完善科技创新体系。坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。……健全新型举国体制,强化国家战略科技力量,……提升国家创新体系整体效能。……形成具有全球竞争力的开放创新生态”。
航空国创中心成立以来,充分发挥新型举国体制优势,联合上下游企业、科研院所与高校等创新力量,凝练实施一批科技创新项目,积极推动“产学研”融合创新。
在中心建设过程中,遇到诸多问题与挑战,具体表现为:一是政产学研协同不足,科技创新主体间利益诉求差异大,资源共享机制不健全,导致合作效率低下。二是军工创新壁垒高,社会力量参与军工研发需通过严格资质认证,技术转化存在信息壁垒,合作门槛高。三是科研负担过重,科研人员需耗费大量时间处理科研采购、试件加工等非学术事务,影响创新效率。
以公司制实体开展科技创新。航空国创中心坚决贯彻“强化企业科技创新主体地位”的指示要求,着力解决科技创新需求与创新成果不匹配、科技创新市场需求和价值创造导向不聚焦,技术到装备到产业的发展路径不畅通等问题,2024年11月,中航工业集团、四川省市区政府投资平台共7家单位共同出资20亿元,设立高端航空装备技术创新中心(四川)有限公司(以下简称航空国创中心公司),形成了科技创新利益共同体,有效聚集 “政产学研创”科研能力和创新资源,填补技术到产品的“死亡谷”,有力推动技术成果转变为国民经济效益,促进高端航空装备高质量发展。
以“单透”模式破除军工企业科技创新壁垒。航空国创中心实践“单透”模式(一种创新的协同创新模式,旨在通过开放需求和保密技术的方式,促进产业链上下游的协同创新),探索科技创新军民融合新路径。在需求侧,针对社会力量参与军工企业创新“资质难”“门槛高”难题,航空国创中心将装备研制需求和现场工程问题提炼、抽象为不涉密的共性技术问题或科学基础问题,化解军工研发资质的门槛,吸引社会创新主体入驻,共同开展合作研究。2024年设立航空国创科学基金,发布指南17项,目前已完成揭榜立项。在供给侧,针对军工企业技术存量向经济增量转化的问题,航空国创中心将已有的成熟技术或产品通过对工程背景“脱敏”,形成货架技术/产品向社会转化应用,实现军工技术“拿出去”,带动地方经济产业发展。目前正在推进便携式几何量精密测量装置对外转化,预计2025年底推出商业化产品,实现转化应用。
2024年12月18日,航空国创科学基金首批指南发布
打造“创新工厂+资源集市”,让创新者“轻装上阵”。针对科研人员非学术负担重的问题,航空国创中心践行“资源我聚,流程我跑,风险我担,利益共享”的理念,基于“资源不为我所有,但为我所用”原则,面向三大技术方向的通用基础能力,构建“创新工厂+资源集市”双支撑服务支持中心,全面接管通用资源使用、试件加工等非科研事务,让科研团队心无旁骛潜心钻研。目前已构建“3H 车程试验能力生态圈”,与18家伙伴单位通过“框架合同+订单”模式,初步形成2000余项通用试验/测试能力,实现跨区域、跨主体资源的动态响应与集约化调用。已吸引华中科大丁汉院士“人工智能与灵巧机器人”、上海交大张荻院士“金属基复合材料联合实验室”、上海交大四川院“空天技术联合实验室”、成飞“低空经济无人系统研究”等16家实验室、200余名技术人员入驻航空国创中心开展科研攻关。
政企协同推进科技成果转化,提升科技成果转化效率。为拓宽军用航空技术外溢渠道,减少因信息不对称、供需不匹配带来的交易成本,进一步提升科技成果转化效率,航空国创中心构建“企业导入、国创赋能、政府支撑”的多方参与、共同实施的转化模式。链主企业提供原始技术成果,航空国创中心集聚成果转化资源与能力、开展技术赋能,政府发挥统筹协调作用,提供政策支持。目前新一代数字化体验平台(DXE)率先在成都市、自贡市示范应用,已成功赋能四川省新万兴碳纤维复合材料有限公司等产业链上下游20余家企业,累计实现产品销售约2000万元,后期将逐步辐射至全国。
一是战略引领,需求导向。航空国创中心紧扣国家重大战略需求,紧密围绕三大技术方向,明确核心攻关方向,绘制科技创新路线图。既要着眼前沿科技领域的前瞻性布局,抢占未来发展制高点;也要立足传统产业转型升级需求,推动产业迈向中高端。同时,结合区域经济特色与资源禀赋,设定差异化创新目标,确保资源精准投入、政策高效匹配,实现科技创新与发展需求的深度契合。
二是开放协同,生态共建。航空国创中心通过创新平台整合产业链上下游资源,开展关键共性技术联合攻关,加速科技成果向现实生产力转化。打破领域、区域、学科壁垒,联合高校、科研院所、企业构建创新联合体,实现资源高效配置。促进各类创新要素的自由流动和高效配置,形成多方协同、优势互补、开放共享的创新发展新格局。
下一步,航空国创中心将持续深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要指示批示精神,进一步强化航空科技国家战略力量、推动新时代航空强国建设,加快突破高端航空装备共性、基础性和前沿引领性关键核心技术、实现重大基础研究成果产业化为核心使命,着力建成关键技术重要策源地、产业高质量孵化器和战略科技力量核心载体平台。
一是前沿技术探索。建立技术瞭望机制,紧密关注全球科技动态,借助学术与行业会议、高校与科研院所沟通、行业顶尖科学家及团队持续交流、新闻媒体等形式迅速获取前沿技术。组建技术委员会,聘任首席科学家,依托首席科学家和技术委员会、行业领军人才建立前沿技术捕获机制。充分凝练技术需求,加大前沿技术情报信息的共享,形成前沿技术清单,联合研判应用场景,结合应用场景进行验证,快速形成从需求捕获到概念验证的攻关机制。
二是技术策源建设。构建创新需求捕获机制,通过挂职、双聘单用等方式专职需求开发队伍,组织领军企业、战略科学家等聚焦国家重大战略需求,将工程问题凝练为技术或科学问题,提出国家重大科技任务,形成完备且成体系的技术需求清单。围绕水导激光加工、低空经济、人工智能等方向争取项目立项与技术攻关。
三是协同创新网络。建立多主体协同攻关机制,组织国际论坛、专项比赛、跨领域专题技术研讨会等,拓展资源汇聚渠道。依托“放管服”推进机制,用好创新工厂和资源集市,以市场化思维,联合高校、科研院所等集智攻关。构建多渠道资源汇聚机制,聚焦三大技术方向,汇聚高校、科研院所、依托单位、共建单位等渠道的创新资源,初步形成技术供给生态圈。
四是成果转化孵化。建立面向市场需求的创新机制,通过市场需求的前期导入,实现“事后转化”向“事前孵化”转变,提升应用技术的可转化性。构建“事前约定”多元主体间的利益分享机制,全面探索科技成果转化激励、股权分红激励等政策措施落地方式,支持科研人员开展项目跟投。面向市场,建强生态,开展工业软件等成果推广应用。提前布局战新产业,制定战新产业孵化清单。